起重机租赁公司须重视人才的培养

起重机租赁公司须重视人才的培养

在起重机租赁领域，起重机租赁公司的设备实力仅仅是一个方面，当市场面临激烈竞争时，人才的重要性就显现出来了。具有良好职业素养和敬业精神的市场开发人员可以维系企业之间的长久合作；技术优良、熟悉机械操作的技术人员、起重机驾驶员、起重工人可以通过优质的服务，以实际工作留给顾客深刻的印象。责任心强的经营人员会在完善合同条款、组织实施、结算等方面尽心尽职，把起重机租赁公司的利益放在首位。而公司中的修理、物资供应、后勤服务人员则是前面几类人员的坚强后盾。为此，起重机租赁公司要加强人才培养，充分发挥决策层、一般管理层、操作层等不同层面的作用。

起重机租赁公司要发挥公司决策层在市场开发中的核心作用，主要领导要拿出主要精力抓市场开发，特别是对重点项目的开发要全程参与。公司领导层始终处于市场开发的核心地位，必须发挥核心作用，确保市场开发的有效运作。发挥专业开发层在市场开发中的骨干作用。起重机租赁公司应把精兵强将集中在市场开发技术部，经营技术人员联合办公，公司对他们进行施工技术、生产组织管理、定额预算、合同管理、技术质量、商务报价等方面的专业培训。

为了提升员工素质，起重机租赁公司应大力推进“素质工程建设"，营造“创建学习型企业，争当学习型员工”的浓厚氛围。运用理论与操作培训相结合，请进与送出培训相结合，专业知识与实际锻炼培训相结合等多种形式，对管理技术人员分系统有组织有计划地进行市场经济、项目管理及有关法律法规的学习，对操作人员突出新车型、新技术培训。对涌现出来的业务能手和技术尖子晋级奖励，激励员工创—流业务技术水平。努力造就一支复合型的、高素质的经营管理和专业技术人员队伍，一支技能过硬、按施工规范施工的操作人员队伍，有效提高起重机租赁公司全体职工的整体素质。